Otro negocio complicado... han de comprar la bici y pagarla a fábrica si quieren tenerla en su exposición y/o tener stock, y vender al mejor precio que puedan, y si nadie la compra o los precios caen, a vender con pérdidas.
Y no es sólo eso,en ocasiones es más complicado todavía
Hay marcas que exigen una programación para trabajar con ellas.
Pongamos que te exigen un mínimo de 25000
€ de programación.
Esto supone que a principio de temporada te envían un planning de cuando se va a fabricar cada modelo y talla de bicicleta.
Entonces la tienda tiene un tiempo limitado,a veces muy limitado para rellenar el planning hasta completar mínimo los 25000
€ exigidos (ojo que hay marcas que exigen muchísimo más que eso).
Es decir,rellenas poniendo 2 unidades de esta que se fabrica en diciembre,tres de la otra que se fabrica en enero la Talla M y en febrero la L,etc,etc.Así hasta llegar mínimo a los 25.000€ de ejemplo.
Si luego en lugar de tres que has pedido vendes 5 y hay stock no es problema.Si no hay stock te dicen que deberías haber pedido más.
Si compras unidades para tener mucho stock y a final de temporada la marca tiene también mucho stock en almacén van a liquidarlas vendiendo las que quedan a un precio muy inferior al que te lo venden durante el año.
Es decir,pongamos que durante la temporada o en planning compras 20 unidades de un modelo pongamos a 1000€ /unidad.
Durante el año vas vendiendo pero llega junio y todavía te quedan 4 de ese modelo en stock.En principio no es problema,con el buen tiempo se deberían vender bien.
Pero llega la marca y te dice que liquida las que tienen en almacen a 600€.
Pues otra tienda las compra y se puede permitir el lujo de vender por debajo del precio que tu has pagado en su día por ser previsor.
Esto es sólo un ejemplo de lo que pasa en las tiendas.
He leído por ahí arriba que donde más se gana es en cubiertas,barritas,etc.
Esto no es del todo cierto,no tienen más margen que una bicicleta ni mucho menos.
Para empezar,hay muchos distribuidores que para pedir material has de cumplir un pedido mínimo.
Para hacer este pedido vas añadiendo cosas.Algunas se pueden vender muy rápido,otras quedarán en la tienda por más tiempo.
Es decir,el beneficio que sacas a unas cubiertas queda en las estanterías multiplicado por 10 hasta que no vendas todo ese material.
Ejemplo.Compras un pedido con cosas básicas,imprescindibles o que hay que tener en tienda.Entre pitos y flautas te vas a,no sé,pongamos 600€.
En ese pedido pides 10 cubiertas de un determinado modelo que te funcionan y vendes bien.
Esas 10 cubiertas ya superan los 300 € de coste.
Pues el beneficio que te han de dar se queda en la estantería hasta que no vendes el resto del pedido que eran 300€ más.
Muchas veces no es fácil.Si eres de los que no tienes stock y pides a medida que los clientes te lo solicitan al final el cliente lo pide a
Amazon o cualquier otra tienda online directamente.
Es material que has de tener Si o Si en la tienda y que piedes vender mañana o puede que tardes 6 meses.
Al final entro poco,y cuando lo hago me explayo en demasía.
